浅谈高层建筑的施工技术管理
【摘要】当前我国城市建筑发展迅速，对高层建筑的需求量增大，而这些建筑的大量兴建也为我国城市化进程的发展起到了极为重要的推动作用。而在当前我国城市化建设过程中，由于高层建筑的施工具有资金投入量大、施工工期长、作业面相对狭窄等特点，因此对施工单位的技术要求也就更为严格。有鉴于此，本文针对高层建筑的施工技术的管理方面的问题进行了阐述，希望能够为高层建筑施工的顺利运行提供一定的理论依据。
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【关键词】高层建筑;施工;技术管理
引言：建筑层数超过十层以及建筑高度在24米以上的民用建筑叫做高层建筑，在城市建筑发展过程中，由于城市中的可用于建筑的土地资源正在逐渐减少，因此高层建筑的开发需求也逐渐增多，但是由于高层建筑结构的复杂性以及较大的垂直高度，决定了高层建筑对于施工技术的较高要求，高层建筑由于施工量比较大，且工序和结构都比较复杂，想要在施工过程中对质量进行控制存在比较大的困难，因此需要从高层建筑的施工技术管理方面着手，才能控制住高层建筑的施工质量。
1、高层建筑的特点
高层建筑的特点有以下几点：（1）容积率较大，可以容纳较多的人口居住，高层建筑内部横向竖向的交通可有效缩短各部门间的联系，提高工作效率;（2）节省建筑用地，做到对于土地资源的有效利用;（3）节省资金，减少施工工期。在安全方面，高层建筑设计要充分考虑到防火设计，保证防火间距的有效距离，降低日照带来的影响，并设计好用于人员车辆疏散的通道与场地等。在布局方面，把多层平面布局按照标准进行统一化设计，以便能够符合功能的要求。要合理布置好建筑内的竖向交通，并考虑到使用效率和防火安全，对楼梯和电梯数量进行正确布置。此外，还要考虑到风力、气温以及地震灾害对内外建筑的装修结构造成的影响，仔细计算高层建筑在遭遇强风和地震时候产生的水平侧向力，保证高层建筑的稳定性和防震设计的合理性。
2、高层建筑施工存在的主要问题
2.1重建不重管的弊端
高层建筑施工项目中，存在着个别人员将规章制度和操作规程视之不见的情况，无论是管理人员还是技术操作人员，都有这种情况发生。规章制度和技术规范流于形式，管理人员不能照章履行职责，操作人员有时有违章操作，以至于出现事故频发的情况。
2.2作业不合理
在当今的建筑施工企业里，缺少专业知识的农民工在传统施工企业中占据了较大比例，企业对这些农民工疏于进行技能培训，因此，他们中的绝大部分工人都不具备操作大型现代化设备的技术。由于原材料的堆放和贮存缺少科学的管理，造成原材料的浪费，对于原有材料的合格率未能严格管控，造成工程质量下降，给公司带来较大的经济损失，施工进度管理混乱，致使工期被延迟。
2.3安全管理混乱
施工企业管理者对于操作人员缺乏安全知识的培训，至多是在开会的时候口头强调一下，制度只是被贴到墙上，并没有专人跟踪监督和检查，安全管理人员未能重视对操作人员的安全技术交底工作，致使操作人员违章施工操作，给施工过程造成了很大的安全隐患。防护措施没有完全到位，搭建脚手架验收不严，都会给施工安全带来了隐患，再加上施工环境不好，管理人员和技术人员自身水平不高，也都给施工质量和施工速度带来了影响。
3、加强高层建筑技术管理的措施
3.1强化施工中的安全管理
在工程施工过程中，安全这个话题要始终强调，在施工前做好预防和准备工作，如对施工现场进行检查，发现隐患立即去除，在施工现场加强安全警示工作，对于施工工人进行上岗前的安全培训。在施工过程中，严格按照图纸施工，充分理解设计文件的要求，同时还需要对安全技术措施进行彻底了解。
3.2加强对施工试验的管理
在高层建筑施工之前，需要进行施工试验，主要管理办法有：在项目部设置专职的试验员，主要负责施工材料的试验和管理工作。试验员对所有进入施工现场的原材料如钢筋、水泥、砖石等根据数量进行取样测试，收集原材料产品的合格证和检验报告等资质文件，对砼试件和砂浆试块进行检测，检测结果交由资料员留存。所有材料包括承重结构试件、钢材、水泥、砂浆试块等都要求按照有关规定进行取样，并将试验资料整理入账。
3.3加强对施工技术的规范化管理
施工质量管理进入实际操作层面的时候，组织结构和体现标准都已达到规范化水平。对于施工质量管理的具体操作，主要是需要注意以下几点关键部分：即人员因素、机械因素、材料因素、方法以及环境因素等。对于项目经理、项目部管理人员以及操作人员的质量控制属于人员控制;对施工机械的配置和使用的控制属于机械的质量控制;对材料的计划采买以及使用贮存属于材料质量控制;对于方法的制定实施属于方法质量控制;对经济环境、管理环境、技术环境以及劳动环境进行控制属于环境的质量控制。
3.4明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
明确各部门人员的权、职、责，建立起各级技术管理机构并制定技术责任制，严格要求全体员工，尤其是技术干部对现行规范理解掌握。主要学习施工和验收的具体规范，并细分到施工过程中的各个分项中，明确施工方法以及质量标准等要求，并据此进行施工检查、评定验收。以法治企，强化落实。
3.5完善施工质量验收管理程序，做好资料管理
高层建筑施工的施工质量验收工作是一项极其严肃的技术性工作，需要明确专人负责，有计划、有步骤的管理好施工质量的控制资料，做好资料的收集整理工作，并要求与工程进度保持一致、数据管理及时准确、系统完整。加强三检制，不放过施工中的每个细节，将隐患及时消除。
结语：
目前，施工技术管理工作在高层建筑施工中处于非常重要的地位，要想保证高层建筑施工的质量必须要使施工技术管理工作更加完备，因此工程施工的安全系数提高，也就达到了开源节流、创收效益的目的。因此，对于施工企业技术含量和管理水平的提升又提出了更高的要求，由于当今世界经济与科学的飞速发展，也给施工企业带来了更大的动力，积极进行施工管理办法的科学创新，保证高层建筑的高质量完工。
参考文献：
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